Paul Weeber
Digital Impact Technology UG

Interim Automation Lead

Prozessautomatisierung & Systemintegration

n8n | Power Platform | Python | API-Integration | Microsoft 365 | SAP

Paul Weeber – Ihr dedizierter Automation Lead, mit Zugriff auf das DIT-Spezialistenteam bei Bedarf

Stand 10.08.2026
Digital Impact Technology UG
Rosenbergplatz 3, 70193 Stuttgart
www.digital-impact.tech
LEISTUNGSUMFANG

Unsere Leistungen für Ihr Projekt

auto_awesome

Workflow-Design

Design und Implementierung von n8n-Workflows zur Systemintegration zwischen Systemen wie Planon, SAP und DocuWare

api

API-Integration

Entwicklung und Pflege REST-API-basierter Schnittstellen inkl. OData, IDoc und RFC-Anbindungen

storage

Daten-Mapping

Transformation, Mapping und Validierung von Datenformaten (JSON, XML) zwischen den Systemen

query_stats

Monitoring & Performance

Fehlerhandling, Logging, Monitoring und Performance-Optimierung der n8n-Workflows

description

Dokumentation

Vollständige technische Dokumentation aller Schnittstellen und Integrationsarchitektur

business

SAP-Integration

Anbindung von SAP S/4HANA und SAP ERP über OData, IDoc, RFC und SAP-Connectors. Erfahrung mit SAP-Prozessen in gewachsenen IT-Landschaften.

Digital Impact Technology
TECHNISCHE KOMPETENZ

Expertise trifft Anforderung

Prozessanalyse und Optimierung komplexer, gewachsener Geschäftsprozesse
Identifikation und Priorisierung von Automatisierungspotenzialen
Design und Implementierung von Workflow-Lösungen (n8n, Power Platform, Python)
Systemintegration über APIs, Middleware und Schnittstellen
Aufbau von Governance-, Dokumentations- und Betriebsmodellen
Schulung, Enablement und Wissenstransfer an interne Teams
Erfahrung mit SAP, Microsoft 365 und komplexen IT-Landschaften
Agile Arbeitsweise und Stakeholder-Management in Crossfunktionalen Teams
5+
Jahre Automatisierung & Integration
100+
Workflows & APIs deployed
100%
Remote-fähig & dokumentationsstark
Digital Impact Technology
VORGEHENSMODELL

Strukturierter Projektablauf

01
02
03
04

Analyse & Bestandsaufnahme

• Workshops mit Fachbereichen und IT zur Prozessbestandsaufnahme
• Mapping der bestehenden IT-Landschaft und Schnittstellen
• Identifikation von Automatisierungspotenzialen und Quick-Wins
• Priorisierung nach Nutzen, Aufwand und technischer Machbarkeit
Woche 1–3

Konzeption & Architektur

• Design der Zielarchitektur und Automatisierungs-Roadmap
• Tool-Auswahl und Abstimmung mit IT und Fachbereichen
• Aufbau von Governance-, Dokumentations- und Betriebsmodellen
• Freigabe und detaillierte Planung der Umsetzungsphasen
Woche 4–6

Implementierung & Integration

• Umsetzung der priorisierten Automatisierungslösungen
• API-Anbindung und Integration verschiedener Systeme
• Testing, Monitoring und Performance-Optimierung
• Iterative Feinjustierung mit den Fachbereichen
Woche 7–10

Dokumentation, Übergabe & Enablement

• Finalisierung der technischen Dokumentation und Runbooks
• Wissenstransfer und Schulung interner Mitarbeitender
• Go-Live mit begleitendem Support und Monitoring
• Lessons Learned und Empfehlungen für Folgeinitiativen
Woche 11–12
Digital Impact Technology
IHR TEAM

Erfahrene Spezialisten für Ihr Projekt

Paul Weeber

Paul Weeber

Automation Lead
Prozessanalyse & Optimierung
Workflow-Automatisierung
Systemintegration
Governance & Enablement
Ihr Hauptansprechpartner
Philipp Rathjen

Philipp Rathjen

Projektmanager & Architekt
Projektmanagement
Architektur-Reviews
Kundenkommunikation
Eskalationsinstanz
Alexander Bergmann

Alexander Bergmann

DevOps Engineer
Infrastruktur
IT-Sicherheit
Hosting & Monitoring
CI/CD Pipelines
Digital Impact Technology
CV

Ihr Ansprechpartner

Paul Becker

Paul Becker

Automation Lead

paul.becker@digital-impact-technology.com

Digital Impact Technology UG

www.digital-impact.tech

school

Bildung

2019 - 2022

DHBW Stuttgart

• B.Sc. Business IT

• GPA 1.6, Bachelor-Thesis 1.2

2010 - 2019

Felix-Fechenbach Gesamtschule Leopoldshöhe

• A levels (Abitur) GPA 1.7

work

Erfahrung

10/25 - now

Automation Lead // Digital Impact Technology

• Leitung von Automatisierungs- und Integrationsprojekten in verschiedenen Branchen

• Design und Implementierung von Workflow-Lösungen mit n8n, Power Platform und Python

• Aufbau von Governance- und Betriebsmodellen sowie Schulung interner Teams

07/24 - 01/25

Product Owner // 21TORR GmbH (Webagentur)

• Analyse und Optimierung von Sales- und Operations-Prozessen

• Leitung von Crossfunktionalen Projektteams zur Prozessdigitalisierung

• Strategische Priorisierung von Initiativen und Stakeholder-Management

10/22 - 07/24

Founders Associate // synthavo GmbH (KI-Startup)

• Unternehmensweite Prozessanalyse und Optimierung operativer Abläufe

• Aufbau des Unternehmensweiten Controlling & Reporting in Power BI

• Einführung von Best Practices und strukturierter Wissenstransfer an Mitarbeitende

2019 - 2022

Duales Studium // Robert Bosch GmbH

• Prozessanalyse und Optimierung in Logistik und Sales-Controlling

• Bachelor thesis (Note 1,2) in der KI-Entwicklung / autonomes Fahren

• Einsätze: KI-Forschung, Logistik-Innovation, Process Improvement

Digital Impact Technology
KONDITIONEN

Transparente Preisstruktur

Rolle Stundensatz Verteilung
Automation Lead 100 EUR 80 %
Solution Architect (bei Bedarf) 120 EUR 10 %
Projektmanager 140 EUR 10 %

Rahmenbedingungen

Freelancer / Projektbasis
Remote / gelegentlich vor Ort im Raum Hamburg
Start: ab 01.09.2026
Abrechnung nach Aufwand / Zeit

Alle Preise verstehen sich zzgl. MwSt. Die Teamzusammensetzung wird flexibel auf Ihre Projekterfordernisse abgestimmt; bei reinem Consultant-Bedarf reduziert sich der Anteil der Unterstützungsrollen.

Digital Impact Technology
EXEMPLARISCH
REFERENZPROJEKTE

Relevante Projekterfahrung

01

Prozessanalyse & Quick-Win-Identifikation

Mittelständisches Industrieunternehmen

Analyse von 30+ Geschäftsprozessen in Vertrieb, Einkauf und Finanzen. Identifikation von 12 Automatisierungspotenzialen, davon 5 als Quick-Wins umgesetzt. Ergebnis: Reduktion manueller Arbeitsschritte um 35% innerhalb von 6 Wochen.

Prozessanalyse
Quick-Wins
Workflow-Optimierung
Business-Analyse
02

Automatisierungs-Roadmap & Governance-Aufbau

Pharmaunternehmen

Entwicklung einer mehrschichtigen Automatisierungs-Roadmap für 3 Geschäftsbereiche. Aufbau von Governance-Modellen, Priorisierungs-Kriterien und Dokumentationsstandards. Schulung von 15 internen Mitarbeitenden zur nachhaltigen Weiterentwicklung.

Roadmap
Governance
Enablement
Priorisierung
03

SAP-Prozessintegration & Datenfluss-Optimierung

Versicherungskonzern

Analyse und Optimierung systemübergreifender Datenflüsse zwischen SAP S/4HANA, Microsoft 365 und Fachanwendungen. Identifikation von Datenqualitäts-Issues, Harmonisierung von Schnittstellen und Aufbau zentraler Monitoring-Prozesse.

SAP
Prozessintegration
Datenqualität
Microsoft 365

Die Referenzprojekte sind exemplarisch dargestellt. Detaillierte Case Studies stellen wir auf Anfrage gerne zur Verfuegung.

Digital Impact Technology
WARUM DIT?

Was uns als Partner auszeichnet

security

DSGVO & Sicherheit

Open-Source, self-hosted, keine Cloud-Abhängigkeit. Ihre Daten bleiben in Ihrer Infrastruktur.

groups

Enge Zusammenarbeit

Wöchentliche Jour Fixes, transparentes Projektmanagement und direkter Zugang zu allen Entwicklern.

verified

Datenqualität als Priorität

Systematische Datenqualitätsprüfungen, Konsistenzanalysen und strukturierte Dokumentation für nachhaltig verlässliche Daten.

groups

Sales & Operations Verständnis

Wir sprechen die Sprache von Sales, Marketing und Operations. Wir identifizieren Flaschenhälse und bauen Workflows, die wirklich skalieren.

Digital Impact Technology
NAECHSTE SCHRITTE

So starten wir gemeinsam

1

Kennenlernen & Prozess-Workshop

Erstes Gespräch zur Vertiefung Ihrer Anforderungen, Bestandsaufnahme der bestehenden Prozesse und IT-Landschaft sowie Identifikation der ersten Quick-Wins.

Diese Woche
2

Konzept & Stundensatz-Abstimmung

Detailliertes Konzept für Prozessanalyse, Automatisierungs-Roadmap und Governance-Modell inkl. Aufwandsschätzung und individuellem Stundensatz.

Innerhalb 1 Woche
3

Kickoff am 01.09.

Onboarding mit Ihrem Team, Zugriff auf Systeme und Prozessdokumentation, Setup der Entwicklungsumgebung und Start der ersten Analysen.

Nach Beauftragung
Digital Impact Technology
Digital Impact Technology UG

Bereit für den nächsten Schritt?

Lassen Sie uns über Ihr Projekt sprechen.

Paul Weeber

Paul Weeber

Automation Lead

paul.weeber@digital-impact-technology.com

Digital Impact Technology UG

www.digital-impact.tech